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但是，网世就中国整体制造水平来说，与国外还有已一段距离。众所周知，神奇中国之所以能够成为世界工厂，很大程度要归功于劳动力成本优势。

其实，逻辑互联网+不仅表现在产品生产的层面，而是遍及整个企业生态，从产品设计、生产到市场营销、企业管理，都要实现互联网化。在各大家具展会上常常可以看到，互联某个行业知名企业去年参展的设计备受好评，今年就有好几家出现了同款。家具业曾出现过一款爆款走天下的现象，网世现在这种做法已经很难生存。

例如某一年的米兰家具展流行起孔雀元素，神奇随后的家纺界就大面积地流行起孔雀图案、蓝绿搭配的设计。逻辑制定长远计划让定位明确清晰家具行业内还普遍存在定位不清晰的问题。

近段时间很火的互联网家装也同样如此，互联虽然吸引了社会较高的关注度，却无法很好地渗透到市场。

改善技术提高工业化程度近年来，网世珠三角地区的家具制造业普遍都面临着用工难问题。它的创始人兼董事长、神奇中国滑轮之父许超先生，神奇曾说过作为供应链端，opk欧派克更需要提升技术研发能力，提高产品落地交付能力，并且要保持合理的利润，内卷之下向上卷，才是未来行业和市场可持续发展的原动力。

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成都乌木博物馆馆长台商卢泓杰在接受采访时介绍，网世从上世纪90年代，他就从事乌木的收藏和保护。对于这种私自挖掘行为，神奇当地政府也会立即介入，神奇而调查处理事件需要数十天，被查扣的挖掘机也会搁置数十天，加上挖掘方付给村民的土地租赁费等费用，成本达数十万。